菊花厂干部四力

第一力: 四边理解力

向上理解领导的意图

向下理解手下/上的工作

向内能理解平行部门的诉求

向外理解客户用户的需求，尤其是”潜在的”。

第二力:推动型执行力

紧盯目标，落实责任

激励考核，灵活沟通

第三力:无畏决断力

敢拍板，敢担责

拍板不是乱拍，建立在直觉把握和缜密思考的前提下拍板

担责也不是乱担，敢于承担你能担得起的责任

第四力:人际链接力

跨部门搞关系的能力

关系是协作的润滑剂